Die strategisch beste und zukunftssichere technologische Beratung in Bezug auf die Auswahl ihrer IT, TK und Sicherheits-Komponenten gehört schon seit langem zur absoluten Kernkompetenz der Planatel. In vielen gemeinsamen Projekten mit unseren Kunden konnten dies die letzten Jahre über permanent unter Beweis stellen.
In Ergänzung dazu bieten wir Ihnen zukünftig auch die gesamtunternehmerische strategische Beratung in Bezug auf die Einführung eines professionellen und zukunftssicheren Strategieprozesses für Ihr Unternehmen, z.B. mit folgenden Bestandteilen an:
- Ist Analyse Ihrer Position in den Bestandsmärkten
- Aufbau und Implementierung einer Unternehmensstrategie
- Initiierung der erforderlichen Business Development Aktivitäten
- Entwicklung und Adaption eines strategischen Steuerungsprozesses
- Aufbau und Implementierung einer strategischen Planung im Prozesssystem
- Entwicklungen in Bezug auf Markt, Technologie, Kunden und Wettbewerb
- Identifikation und Ableitung von Marktpotenzialen für Ihr Unternehmen
- Steuerung von Ergebnispotentialen über Effizienz- und Effektivitätsprogramme
- Channel-Management nach Kanälen, Segmenten und Regionen
- Vertriebsoptimierung für Produkte & Vermarktungsansätze
- Aktive Zielsteuerung mit Analyse & Reporting
- Professionelles Programm- und Projektmanagement
- Abweichungsanalysen und Maßnahmenmanagement zur Zielerreichung
- Workshops & Schulungen, sowie Feedback- & Coaching-Prozesse
Die oben beschriebenen Bestandteile sind Module des ganzheitlichen Strategieprozesses können jedoch auch separat Anwendung finden. Haben Sie Interesse für einen Austausch zum Gesamtprozess oder zu einem der dargestellten Module? Gerne sprechen wir mit Ihnen über unsere Referenzen und Projekte bei der Implementierung von Strategieprozessen. Wir freuen uns auf Sie.